出張報告書

Comprehension

• 価格改定について、協議の結果はどうなったか。

  八パーセントの値上げをそのまま受け入れることになった。値上げを五パーセントまでとし、三年間は価格を変えない方向で調整することになった。値上げは一切認めず、交渉は打ち切られた。来年一月まで結論を出さないことになった。

• 納入が遅れている主な原因として確認されたのは何か。

  原材料の価格が上がったこと。本社と工場の連絡が不十分だったこと。検査の工程で働く人が足りないこと。輸送の手段が確保できないこと。

• 報告者が当面必要だと考えていることは何か。

  当社の担当者が毎週、進み具合を確認すること。当社が山田製作所に人員を送ること。別の供給元をすぐに探すこと。第二工場の検査を当社で行うこと。

• 今後の対応として述べられていることはどれか。

  月末までに部長が大阪を再訪する。来週中に価格改定の契約を結ぶ。納期管理の案を来週中にまとめ、部長の承認を得る。文書での正式な条件を今月中に相手に送る。